O que as famílias dizem
Cada depoimento vem de uma família real que atravessou um momento de mudança com a Solar ao lado.
Voltar ao Início130+
Famílias atendidas
4,8
Avaliação média
94%
Processos concluídos
18
Anos de experiência
Vozes de famílias
Mariana Ribeiro
Salvador, BA
"A Carla e a equipe criaram um espaço onde meu pai e eu conseguimos, pela primeira vez, falar sobre a empresa sem que virasse uma discussão. Não resolvemos tudo numa sessão, mas saímos com um rumo que os dois aceitamos."
Junho de 2025 · Planejamento da Transição
Fernando Campos
Feira de Santana, BA
"Tentamos resolver a transição entre nós por dois anos e não chegamos a lugar nenhum. Com a Solar, em três meses tínhamos um documento que todos os irmãos assinaram. O processo às vezes foi desconfortável, mas foi necessário."
Maio de 2025 · Planejamento da Transição
Adriana Souza
Recife, PE
"Contratamos a Parceria Familiar quando percebemos que o negócio estava crescendo mais rápido do que nossa governança. As revisões trimestrais me ajudaram a entender melhor o que eu realmente queria — não só para a empresa, mas para a família."
Julho de 2025 · Parceria em Empresa Familiar
Tomás Nascimento
Salvador, BA
"A Conversa sobre Prontidão pareceu simples por fora — mas o resumo que recebemos depois abriu os olhos. Minha mãe não sabia que eu estava preocupado com certas coisas, e eu não sabia o que ela esperava de mim. Foi um começo."
Junho de 2025 · Conversa sobre Prontidão
Patricia Lima
Maceió, AL
"O que mais me surpreendeu foi a paciência. Nossa família tem muito histórico, muito não dito. A facilitadora nunca tentou acelerar. Às vezes eu queria que as coisas fossem mais rápidas, mas agora entendo por que não foram."
Maio de 2025 · Parceria em Empresa Familiar
Gustavo Oliveira
Aracaju, SE
"Somos uma empresa de comércio com três irmãos sócios e um pai que fundou tudo. O Rafael nos ajudou a construir um protocolo que deixou claro quem decide o quê — sem magoar ninguém. Isso não tem preço."
Julho de 2025 · Planejamento da Transição
Casos acompanhados
Salvador, BA · Modalidade: Planejamento da Transição
Contexto
O fundador, com 68 anos, queria se afastar gradualmente. Três filhos trabalhavam na empresa, mas não havia clareza sobre quem assumiria cada função. As tensões estavam afetando as decisões operacionais.
Processo
Escuta individual com os quatro membros. Duas sessões facilitadas ao longo de seis semanas. Elaboração colaborativa de um roteiro de transição e de um documento claro de papéis e responsabilidades.
Resultado
Roteiro de transição aprovado por todos os quatro. Papéis definidos para os próximos 18 meses. Fundador permanece como conselheiro, com agenda e alcance bem delimitados.
"Pela primeira vez em anos, saímos de uma reunião com os três filhos sem que ninguém saísse magoado."
Feira de Santana, BA · Modalidade: Parceria em Empresa Familiar
Contexto
Um sócio fundador faleceu de forma inesperada. A viúva e os dois filhos adultos tinham perspectivas muito diferentes sobre o futuro da empresa. O negócio continuava funcionando, mas sem direção clara.
Processo
Início com sessões individuais sensíveis ao luto. Construção gradual de um espaço de diálogo entre os três. Estruturação de um modelo de governança que respeitou a posição da viúva enquanto definia o papel dos filhos.
Resultado
Acordo de sócios construído ao longo de quatro meses. Conselho de família instituído. Empresa mantida sob controle familiar com estrutura que suporta o crescimento planejado pelos filhos.
"A Solar nos acompanhou num momento em que não tínhamos clareza sobre nada. Não apressaram nada. Isso fez toda a diferença."
Interior da Bahia · Modalidade: Conversa sobre Prontidão
Contexto
Casal de 60 anos, fundadores de uma fazenda produtiva. Dois filhos — um que trabalha na propriedade e outro que vive em outra cidade. A conversa sobre o futuro nunca havia acontecido de forma direta.
Processo
Escuta individual dos quatro membros da família. Uma sessão conjunta de apresentação das perspectivas. Entrega de um resumo particular com as questões abertas e possíveis caminhos a explorar.
Resultado
Família decidiu seguir para o Planejamento da Transição após a Conversa. O resumo gerou surpresa — os dois filhos tinham expectativas mais próximas do que os pais imaginavam.
"Ficamos anos adiando essa conversa porque achávamos que ia terminar mal. Não terminou."
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Credenciais
Conselho Nacional de Mediação · 2019
Certificação em mediação de conflitos familiares e empresariais.
ABEF · Associação Brasileira de Empresas Familiares · 2022
Reconhecimento por metodologia em governança adaptativa.
International Family Enterprise Research Academy
Conexão com pesquisa internacional sobre sucessão familiar.
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